EINE KOLUMNE FÜR MEHR DURCHBLICK IN SACHEN BRANDING, MARKETING & CO.
GESCHRIEBEN FÜR DIE LESER DES WIRTSCHAFTSNACHRICHTEN MAGAZINS.

Bisher ging es darum zu erläutern, was eine Vision ist und was ein Unternehmen damit anfangen kann. Gut und schön, aber wie kommt ein Unternehmen nun zu seiner Vision?

Im dritten Teil der Serie gehen wir genau darauf ein. Gleich zu Beginn, die schlechte Nachricht: Eine Vision kann man sich nicht ausdenken, man kann sie auch nicht in Auftrag geben. Die Personen welche für ein Unternehmen, eine Organisation, etc. verantwortlich sind, müssen da einfach selbst ran! Denn: Mit der Formulierung der der eigenen Vision – wenn sie tragfähig für die Zukunft und spürbar für die Beteiligten sein soll – fährt ein Zug in Richtung Zukunft ab, den Sie nicht verpassen, sondern steuern sollten. Logisch, das geht nicht ohne professionelle Unterstützung.

Nun zur guten Nachricht: Hat man den richtigen Profi gefunden, zeigt sich die Reise zum Kern des Unternehmens spannend und erkenntnisreich. In wenigen Schritten ist man durch und kann den Prozess schon bald abschließen: Werte, Emotion und Identität definieren, Stakeholder-Relevante Parameter ausfindig machen, Vision formulieren, fertig! Damit ist das Fundament für den Aufbau der weiteren Unternehmensentwicklung unter Zuhilfenahme Ihrer eigenen Vision geschaffen. Gratulation!

Eines hätte Sie vielleicht noch gerne gewusst: Wer in Gottes Namen braucht das? … sind ja früher auch ohne ausgekommen! Sicher, früher gab es auch kein Internet und noch früher nicht einmal Bücher und Strategien, die uns helfen das Geschäft weiterzutreiben entwickeln wir sowieso!

Eine letzte Folge steckt noch im Köcher – bleiben Sie also weiter dran …

Der Beitrag Leuchtfeuer am Horizont. #03 erschien zuerst auf Lazarus Soulbrand.

Der erste Teil dieser kurzen Serie über die Vision endete mit der Frage wie entsteht eine Vision entsteht und was sie für ein Unternehmen so wertvoll macht. Nähern wir uns den Antworten über folgende Definition:

1. Eine Vision beschreibt die Identität und die Haltung eines Unternehmens - um es pathetisch auszurücken - unabhängig von Zeit und Raum. Das was es leisten und erreichen will, alles was den Menschen hinter diesem Unternehmen wichtig ist, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen, alles was sie an ihrem Tun begeistert und zu den besten Leistungen motiviert, sollte dort in konzentrierter Form festgeschrieben sein.
2. Die hier angesprochene Art von Vision, ist die Summe der wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und ökologischen Interessen eines Unternehmens. Das bedeutet, dass eine langfristig brauchbare Vision neben den ökonomischen, auch die ökologischen und soziologischen Bedürfnisse des Umfeldes in dem das Unternehmen tätig ist berücksichtigt. Nur durch den Abgleich dessen, was dem Unternehmen selbst und zugleich seinen Stakeholdern wichtig ist, erhält eine Vision eine andernsfalls kaum erreichbare Beständigkeit, Belastbarkeit und den nötigen Allgemeinwert, der dem Unternehmen eine herausragenden Platz verschaffen wird - in seiner Community und auf seinen Märkten.

Handelt ein Unternehmen danach was in seiner Vision definiert ist, wird jede seiner Äußerungen und Maßnahmen zum Ausdruck dieser „anerkannten“ Werte.
Leicht vorzustellen, dass dadurch das Ansehen des Unternehmens und der Wert seiner Leistungen auf natürliche Weise steigen. Und! Eine Vision ist der beste Ratgeber für die Entwicklungsschritte eines Unternehmens. Wann immer das Getümmel der Märkte die Orientierung erschwert, reicht oft das Rückbesinnen auf die in der Vision formulierten Absichten. Bleiben Sie weiter dran ...

Der Beitrag Leuchtfeuer am Horizont. #02 erschien zuerst auf Lazarus Soulbrand.

EINE KOLUMNE FÜR MEHR DURCHBLICK IN SACHEN BRANDING, MARKETING & CO.
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Wer die eine oder andere Zeile dieser Kolumne schon gelesen hat, dem ist vielleicht, bis wahrscheinlich das Wort Vision oder zumindest das Thema bereits untergekommen – und weil die Vision für alle Maßnahmen eines Unternehmens DAS fundamentale strategische Werkzeug ist, komme ich heute wieder damit an.

Der gewichtige Grund ist folgender: Fragt man 100 Unternehmer nach der Vision Ihres Unternehmens, haben 50% keine Antwort parat, weitere 30% verweisen auf ihre Website (weil sie da zu lesen sei) oder schildern etwas, dass bestenfalls nach einem Ziel klingt, bei nochmal 10% denkt man sich „Ok, da hat sich jemand was überlegt“ und rare 10% der Worte, die man zu hören bekommt, werden von unseren  grauen Zellen direkt zum Bauchgefühl weitergeschleust, wieder zurück ins Gehirn und lassen diese bestätigende Begeisterung in uns nachschwingen – „Wie! Geil! Sind! Diese! Leute!!!

Fast immer sieht man in solchen Unternehmen das Thema ihrer Vision in vielen Facetten und Details gespiegelt. Wie ein glänzender Faden durchzieht es den Gesamteindruck des Unternehmens – seine Äußerungen, sein Verhalten, seinen Alltag und seine Entwicklung.

Die Frage ist gut und berechtigt: Woran liegt das, wie entsteht eine Vision, was muß sie können- wie, aber vor allem warum wird sie in manchen Unternehmen Erfolg bringend eingesetzt? Warum behaupte ich überhaupt, dass sie „so“ wichtig ist? Der Wert dieses Instruments wird vielerorts nicht erkannt und zu wichtig ist die Botschaft um sie in 1 Stk. Kolumne zu pressen. Bleiben Sie dran …

Der Beitrag Leuchtfeuer am Horizont. #01 erschien zuerst auf Lazarus Soulbrand.